Vous avez carte blanche !
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@Jabba-the-Hutt à une autre échelle, c'est ce qui se passe dans mon école. On était une équipe qui roulait, avec des automatismes. Il y avait des événements qui rythmaient la vie de l'école auxquels les parents étaient habitués. La directrice est partie, certaines autres collègues présentes depuis des années aussi. La nouvelle directrice veut tout révolutionner sans l'avis des "anciens" qu'elle s'est déjà mise à dos.
Déjà que niveau élèves, cette année, c'est difficile mais si niveau équipe ça ne marche pas, l'année va être longue.
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@Antigua Ah ça, l'éducation nationale c'est encore autre chose.
J'ai l'impression que les directeurs d'établissement ont un sérieux problème de management. Dans le sens ou ils ne savent pas ce que ça veut dire.J'ai le sentiment qu'ils comprennent le titre directeur comme celui qui dirige uniquement, mais bon, on est en 2024...
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Tu penses qu'une journée de cohésion pourrait arranger l'ambiance éventuellement ?
D'après mes derniers renseignements, il serait tout à fait possible que le Graal ne soit ni un vase, ni une coupe, mais... un récipient.
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@Hilda-Van-Holp C'est à moi qu'est adressé la question?
Si oui, non, je ne pense pas.
Ce genre d'événement est pour moi du flanc dont les gens n'ont pas besoin.
C'est toujours l'occasion de faire un grand théâtre ou chacun se force à être celui qu'il pense devoir être dans la situation. C'est contre productif en plus d'être stressant.Non, je suis plutôt du genre travail de fond.
Beaucoup d'écoute, identifier les besoins de chacun ,apporter ce qui est nécessaire, pointer les points forts et réussites de chacun pour s'appuyer dessus etc...
Quand tu comprends que X est emmerdé avec son gosse, tu organises son taf pour qu'il puisse gérer les deux,
Quand tu vois que Y doit manager deux personnes mais qu'elle a du mal, tu suis de prêt et tu coaches,
Quand tu sais que Z n'a pas confiance, tu accompagnes quitte à revenir toi même à la base et montrer et tu pointes les réussites pour valoriser,
Etc...
Chacun a besoin d'être mis dans les bonnes conditions pour exprimer son plein potentiel.
C'est pour moi le plus efficace, mais ça, ça demande du temps et de la dispo. Faut être hyper flexible partout, tout le temps.Là en ce moment, je bosse avec divers équipes sur divers sites, ils ont tous l'impression que je suis partout.
Et surtout, remettre de la perspective et du sens dans nos actions, nos interactions, nos objectifs etc...
Les événements ensembles, ça vient ensuite mais pas comme un truc lâchement imposé par le patron, comme une envie exprimée de l'équipe d'être ensemble. En général (quelque soit l'équipe), j'attends que ce soit eux qui expriment l'envie et je finance sur mes budgets.
M. Désagréable
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Ah d'accord. Je pensais qu'ils avaient un problème les uns avec les autres. Pas chacun de leur côté avec des paramètres persos. Effectivement là c'est différent et c'est du cas par cas.
Courage, patience. Lâche rien
D'après mes derniers renseignements, il serait tout à fait possible que le Graal ne soit ni un vase, ni une coupe, mais... un récipient.
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@Hilda-Van-Holp Ben forcément ça impacte la relation des uns et des autres.
Quand tu es dans le doute, tu ne cherches pas forcément à savoir si l'autre est bien ou pas. Du coup, tu projètes une image habituelle sur quelqu'un qui n'est peut être pas bien non plus. Donc, quand il ne répond pas comme habituellement, ben tu lui en veux, etc... et donc la relation périclite.
Donc c'est aussi les uns par rapport aux autres.C'est vraiment une situation d'ensemble.
Et j'ajoute qu'en général, les problèmes se cumulent.
Exemple, X qui a des problèmes avec son gosse, il a du mal à gérer tout, donc il perd confiance. La perte de confiance, ça le conduit à faire plus d'erreurs et être pointé pour cela. Dans sa situation, avec en plus des collègues qui le pointent pour ses erreurs, il y a du ressenti qui se crée.... donc hop, dès qu'il y a une erreur chez un collègue.... boom, on lui tombe dessus. etc... #infinite loop
Y qui a du mal en management, il voit que ça passe pas et qu'il n'arrive pas (du mal à mobiliser ou il n'a pas toutes les réponses quand on le sollicite et il ne se sent pas légitime du coup etc...). Le premier réflexe dans ce genre de truc c'est durcir le ton et se rendre moins accessible. Et hop, il va perdre rapidement le lead parce que hausser le ton c'est montrer ses limites et ne plus être présent ça veut dire j'en ai rien à foutre de vous. Et boom, spirale, perte de confiance-> remise en cause-> peur d'agir -> relation dégradée etc... #infinte loop également.
Etc...
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@Jabba-the-Hutt a dit dans Partagez tout ce que vous voulez :
Beaucoup d'écoute, identifier les besoins de chacun ,apporter ce qui est nécessaire, pointer les points forts et réussites de chacun pour s'appuyer dessus etc...
Quand tu comprends que X est emmerdé avec son gosse, tu organises son taf pour qu'il puisse gérer les deux,
Quand tu vois que Y doit manager deux personnes mais qu'elle a du mal, tu suis de prêt et tu coaches,
Quand tu sais que Z n'a pas confiance, tu accompagnes quitte à revenir toi même à la base et montrer et tu pointes les réussites pour valoriser,
Etc...
Chacun a besoin d'être mis dans les bonnes conditions pour exprimer son plein potentiel.Si tous les directeurs et managers (hommes ou femmes) pouvaient faire de même, le monde du travail et surtout les salariés s'en porteraient mieux !
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Pour la 1ere fois de ma vie je suis allée me faire faire les ongles dans un salon.
je suis super contente du résultat car j'ai des onges plutôt moches du à 30 ans de rongeage. -
@Kallindra a dit dans Partagez tout ce que vous voulez :
@icescream la rhino sinusite d'automne
C'est probablement moi qui te l'ai refilée. Après qu'un élève m'ait éternué dessus sans aucune retenue.
Ça soûle, tous les ans je chope un truc au même moment, ce boulot aura ma peau. 
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opération mardi matin et de retour chez moi jeudi après midi
tout c'est bien passer et du coup j'ai m^me repris les balades avec mon chien !!! prochaine étape à nouveau la fin du mois -
@pompon te voila un homme neuf !
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J'ai aussi un meilleur moral ce matin, j'ai eu une prise de sang hier qui est meilleure que je ne craignais. Seul défaut, trop de fer dans le sang, faut que je modifie mon alimentation.
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@Kallindra t’as fait le semi-permanent ou le gel ?
Là où même le soleil brille un peu plus fort.
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@Steliane ongles en résine + vernis semi-permanent
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@icescream neuf quand m^me pas
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@pompon
Presque !
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Entendant parler régulièrement de bitcoin et n'y connaissant rien j'ai un peu chercher sur le net. Et je suis tombée sur ça :
"Un autre élément inquiétant est la diminution de l’offre de stablecoins, en particulier le Tether (USDT) et l’USD Coin (USDC). Cette réduction pourrait limiter le pouvoir d’achat sur le marché crypto, exerçant une pression à la baisse sur le cours du Bitcoin".
Et bien me voilà d'un coup avec l'envie de retourner à l'écu, voir même au troc, ça me paraissait bien plus simple
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@ANNE5983
Je me suis interdit, au passage à l'euro, de convertir chaque opération en franc, du coup, je ne veux plus changer.
Par contre, au moment où on s'interroge de supprimer les espèces, moi je trouve qu'il faudrait interdire tout autre moyen de paiement.
Et favoriser le troc et les échanges de services...ici et maintenant
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@apis-32 a dit dans Partagez tout ce que vous voulez :
@ANNE5983
Je me suis interdit, au passage à l'euro, de convertir chaque opération en franc, du coup, je ne veux plus changer.
Par contre, au moment où on s'interroge de supprimer les espèces, moi je trouve qu'il faudrait interdire tout autre moyen de paiement.
Et favoriser le troc et les échanges de services...Le troc et les échanges de services sont des flux de transfert de richesse qui ne sont pas taxable, l'état n'aime pas ça
M. Désagréable
