Messages postés par Jabba the Hutt

Je vote pour It's a Heartache

Sur le côté hybrides, faut vraiment regarder en détail.
Entre un hybride rechargeable et et non rechargeable, ça change pas mal le calcul de rentabilité et les habitudes d'usage.

Pour le coup, un hybride rechargeable peut être un véritable plus pour des économies.
La plupart des trajets quotidiens peuvent se faire en électrique ce qui limite très fortement la conso globale de l'auto.
Mais il faut pouvoir recharger chez soit ou au travail par exemple.

Pour l'hybride non rechargeable, ce sont plutôt des habitudes de conduites qu'il faut changer.
Anticipation, anticipation, anticipation qui permet la recharge et la baisse de conso.

Par contre, quoiqu'il arrive, il ne faut pas d'hybride à base de 1,2 puretech ou 1,2 TCE. Ces deux moteurs sont reconnus pas fiable.
Du coup, ça élimine un max de modèles.

Pour la revente, perso, je ne revends pas donc ça évite des soucis

Par contre, ça 50000km, ça me semble vraiment peu pour changer de voiture.
Enfin avis perso.
Mais si c'est un 1,2 puretech ou 1,2 TCE et que tu n'as pas encore eu de problème, alors oui, c'est le bon moment

@Antigua Oui, décrypter le processus de sélection et répartition des effectifs est totalement délirant

Il y a parfois des décisions totalement incohérentes reflet d'un processus totalement arbitraire et déconnecté des réalités du terrain et des personnes.

C'est à mon sens un des gros problèmes de la gestion RH dans le publique.

Pourtant, en terme RH etc... le publique est souvent bien mieux doté. Tout le paradoxe de fonctionner avec plus de monde dans des processus totalement inadaptés et de cramer de la ressource pour rien.

@Antigua Au moins ça fait de l'expérience

J'ai souvenir qu'à l'époque ou ma femme a été mise au mouvement après son année de "stagiaire", elle avait du faire des demandes vachement alambiquées pour avoir exactement l'établissement qu'elle voulait.

C'est vraiment un truc que je ne comprends pas d'un point de vue gestion des ressources humaines.

@Miss-Audrey 1975, Je crois que ce n'est la génération de pas grand monde ici.
Beaucoup ont voté pour alors qu'ils n'étaient pas nés en 75.

Mais c'est une chanson qui comme d'autres, parle à beaucoup de monde car elle renvoie à plein de souvenir familiaux.
Et ce sublime texte reste intemporel et malheureusement aussi bien d'actualité.

Je vais répondre par l'affirmative.

Je gère mes projets perso comme je gère les pro. Ca occasionne d'ailleurs parfois des situations cocasses.
Dernier en date le notaire en juin:" M. et Mme Jabba, ils ont monté un dossier d'achat plus complet que le notre à l'office notariale "

Je recadre mes enfants avec les mêmes méthodes que je recadre mes collaborateurs.

Je négocie nos contrats perso comme je le fais dans le cadre pro:" mais vous êtes contract manager ou comment ça se passe??? "

Je fais des matrices décisionnelles pour beaucoup de choses. On doit acheter un frigo... attend, j'ai fait une petite analyse comparative de 50 pages des 450 modèles de frigos qu'on peut acheter en dispo directe à 50km à la ronde

Je fais des analyses de risque avec solution de mitigation etc... pour là encore beaucoup de chose. :"De toute façon, avec toi, il peut rien arriver parce qu'avant que ça se produise, non seulement tu l'as déjà prévu mais en plus tu as la solution pour transformer l'évènement en opportunité". Dixit ma femme.

etc...
Putain faut que je me soigne

@Egon Le Swag de Popcorn est avec toi de toute façon

@Antigua Créteil

@Mai-Tai Cette chanson c’est une madeleine de proust.

@Marcel Je suis pas certain justement que ça fonctionne...

Il me semble qu'il y a quand même un bon gros problème de recrutement au sein de la fonction publique en général.

@Marcel Ca aussi c'est un truc j'ai jamais compris comment on pouvait gérer aussi mal ses ressources humaines. #mutationàlacon

@Kallindra C'est surtout l'évolution dans la grille qui est bien différente, ça ne dépend pas d'un concours intermédiaire, tu n'as pas une période pour avoir un poste correspondant etc...

C'est plutôt ce que tu montres, les opportunités que tu saisis, le culot que tu peux avoir dans certaines situations, etc...

Après il y a des choses difficiles à contre-carré, certains plafond de verre, l'influence de tes études etc...

@Mnemmeth Non, j'ai une grille de véhicule permis en fonction de mon statut.
Un patron de PME peut choisir ce qu'il veut.

@Kallindra Disons qu'il y a des grilles également dans le privé, mais ça ne fonctionne pas tout à fait comme ça pour gravir les échelons.

Et oui, bonne chance @Cuillère, ça va le faire

@Cuillère Je n'ai pas du tout l'habitude de ce fonctionnement.

Je vote pour Le Sud

Sans aucune hésitation.
C'est une véritable chanson familiale qui fait écho à vraiment plein plein de trucs
Même nos enfants la connaissent par cœur

Ca fonctionne aussi avec Siffler sur la colline de Joe Dassin

@Cuillère Ok merci.
Donc c'est une catégorisation des personnels.
Mais ça correspond à quoi comme travail du coup?

@Hilda-Van-Holp Ah ok.
Mais tu pourrais faire en sorte que ton véhicule pro puisse faire le perso aussi.
Fiscalement, c'est juste un changement d'avantage en nature.

Et tu n'es pas assujettie à une charte comme moi pour le choix de la voiture

@Hilda-Van-Holp Ton véhicule n'est pas pris via ton entreprise?
Ca te reviendrai sûrement moins cher à tout point de vue.
#réactiondepatrondetected

@Mnemmeth Suivant les contrats et la taille de la flotte, ça peut être vraiment avantageux, même en rendant des voitures tapées partout.
Dans le BTP par exemple