@Mnemmeth Je vois très bien le sujet.
Je ne compte plus les ingénieurs que j'ai formés et qui partent une fois qu'ils maîtrisent le métier.
Mais c'est aussi un problématique d'entreprise. En tout cas pour mon sujet.
C'est extrêmement difficile de valoriser les profils une fois en entreprise. Bien souvent, on va préférer recruter plus cher en externe que valoriser et promouvoir un interne.
On arrive parfois à des aberrations et il faut mettre en jeu bien plus que ses propres responsabilités pour parvenir à garder quelqu'un alors que c'est la logique même.
On finit (en tout cas moi) par y voir une certaine forme de fatalisme sans pour autant renoncer à agir. Mais c'est souvent très frustrant.









