@Peri Je valide

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RE: The Witcher
@Hilda-Van-Holp Je ne suis pas d'accord, dans certain cas, on va au delà du personnage et l'acteur et son interprétation font ou ne font pas la différence.
Ils deviennent à eux seul le personnage dans sa personnification sublimée.Je pense que c'est le cas ici avec Henry Cavill.
Si tu veux faire un parallèle, tu peux prendre James Bond par exemple, il y en a eu des magnifiques et d'autres beaucoup moins bons (mais laissez Lazenby tranquille bordel
). Pourtant, c'est toujours le même personnage.
Et je précise que ça n'a rien à voir avec les qualités d'acteur de l'autre acteur.
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RE: Le Bonheur du jour !
@Hilda-Van-Holp Ca avait un petit côté sympa hier de sortir se balader avec veste etc... et de ne pas creuver de chaud au bout de 500m.
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RE: The Witcher
@Hilda-Van-Holp Je pense pas, et au contraire, ils vont perdre pas mal de monde.
Parce que forcément, l'un n'est pas l'autre, ils ne jouent pas pareil, n'ont pas la même côte de sympathie etc...C'est toujours une erreur de changer d'acteur en court de route.
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RE: Le Bonheur du jour !
@pompon Pour les champignons, visiblement chez nous (enfin notre second chez nous), c'était la folie ces dernières semaines.
Des kilos et des kilos de cèpes partout. -
RE: The Acolyte
La dernière BA donne envie de regarder.
C'est vraiment l'occasion de repartir sur des bases plus saines d'un point de vu respect de l'univers en s'éloignant de la saga Skywalker.En tout cas bien plus hypant que le prochain film avec Rey
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RE: Gen V
@Cuillère Ca rejoint la discussion qu'on avait sur Cavill et le sorcelleur.
Après, va falloir faire travailler les scénaristes pour rendre crédible sa disparition. -
RE: Le topic défouloir (quand t'as envie de rager)
@Mnemmeth Négociation Annuel Obligatoire.
Pour ton autre question, faut connaitre le process de ta boite.
Le souci c'est que quand les collaborateurs viennent négocier, c'est souvent trop tard.Tu vois, je prépare les augmentations* qui seront présentées à chacun en mars l'an prochain et les entretiens annuels auront lieu en janvier/février.
Donc un collaborateur qui vient négocier en entretien annuel, il négocie sur un truc déjà figé.*A savoir qu'il y a plusieurs cycles de validation, et ça peut remonter haut dans le groupe (quand on parle d'un groupe). Exemple, ce n'est pas le PDG de ma boite qui valide finalement mon augmentation mais un dirigeant plus haut au niveau du groupe.
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RE: The Acolyte
Vu les deux premiers épisodes.
C'est toujours plaisant de voir du star wars d'autant qu'on est sur un toute nouvelle période.
Je trouve que ça part pas trop mal à quelques détails.Peut être pas dans l'ordre c'est comme ça revient
En revanche
Bien vu la stylistique des combats.Le decors sont typiques str wars mais franchement sympa.
On retrouve bien le fonctionnement de l'ordre qui conduira plus tard à ce qu'on sait.
Mais là on voit aussi vraiment c'est qui qui gère.Et
Edit: et j'ai oublié mais
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RE: Le topic défouloir (quand t'as envie de rager)
@LeaPierce Quand on parle d'objectif de la boite, ici on parle de participation et d'intéressement.
Ce sont des mécanismes de redistribution en fonction des performances de l'entreprise.
C'est un savant calcul en fonction du résultat de l'entreprise et ça dépend de ton salaire.Oui, ça fait aussi parti des éléments de rémunération. Nous en avons pas mal dans les grands groupes.
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RE: Le topic défouloir (quand t'as envie de rager)
@Mnemmeth En fait, l'entretien annuel n'est pas fait pour parler salaire contrairement à ce qu'on pourrait imaginer de base.
C'est un entretien ou tu vas faire un bilan, parler objectifs, conditions de travail etc... mais pas rémunération.La négo de rémunération se place plus en off juste avant les périodes de démarrage des phases d'augmentations si elle doit avoir lieu.
Donc par exemple en ce moment dans ma boite.Mais ça implique de connaitre le process qui bien souvent est totalement ignoré.
Et plus généralement, c'est une négo que tu travailles toute l'année sans forcément passer des messages directs. J'ai des collaborateurs qui savent bien faire, d'autres moins bien.
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RE: Dark Matter (2024)
@Cuillère Je suis assez d'accord.
La série est vraiment bien, alletante, intrigante, attrayante.J'accroche bien plus que le problème à 3 corps par exemple qui est censé être aussi une série SF au top.
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RE: Vous avez carte blanche !
@Hornet Franchement, sur la dernière décennie c'est assez impressionnant l'évolution sur ces sujets.
En tout cas dans les entreprises que je connais.Et c'est aussi assez impressionnant la flexibilité des structures qu'on disait auparavant incapable de bouger.
Après, en tant que manageur, oui c'est plus simple pour toi de rester figé, non c'est 100% ou rien, pas de TT ou à la limite un jour fixe, etc... etc...
Mais tu te rends compte que c'est vite inefficace en 2025.Pourquoi j'ai parlé de la FP, parce que ma femme y est, et en terme RH.... c'est vraiment un autre monde, enfin un ancien monde.
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RE: The Acolyte
Je poursuit le visionnage de la série, si les 4 premiers épisodes étaient plutôt sur un rythme lent, le 5eme vaut le détour.
Et je suis fier de moi.
Bon par contre, va falloir qu'ils soient super bon sur le scénario pour que ça colle avec le reste de la saga.
Mais j'ai une théorie là dessus. On verra si j'ai du nez
Oui, plein de spoiles
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RE: Le Bonheur du jour !
@pompon Après, ça dépend des années aussi je pense.
J'ai souvenirs d'années ou ça débordait de partout et d'autre ou fallait vraiment chercher.C'est au final assez fragile les conditions "d'éclosion" des champignons.
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RE: Le topic défouloir (quand t'as envie de rager)
@LeaPierce Toi, t'as un souci avec l'informatique
Je ne sais pas si c'est ça, mais en tout cas, c'est un des services supports les plus insupportables dans les boites en général.
Les mecs te prennent de haut parce que tu devrais savoir faire des choses qui sont leur métier de base sans comprendre que:
-Ils ne comprennent rien au métier de base de la boite (et nous on leur demande pas de savoir).
-Et que si on savait faire, on aurait pas besoin d'eux.Le tout sans forcément être bon dans leur métier de base.
J'ai un exemple parfait sur le sujet.
Dans mes activités, j'ai besoin d'ordinateur spécifique qui ne sont pas dans le parc machine du groupe.
Je dois donc acheter des PC hors parc, des bêtes de course, et les faire configurer par l'informatique pour la compatibilité avec le parc.
J'ai mis plus de deux mois pour ma dernière machine et étant obligé de passer par le directeur info car personne arrivait à faire ce que je demandais.....